De narratieve aanpak in de ontwikkelcyclus

Rotterdam skyline Erasmusbrug.

Met de komst van de lente gaan de jaarlijkse ontwikkelcyclusgesprekken bij EUR van start. De ontwikkelcyclys is in 2024 volledig vernieuwd en binnen de hele EUR ingevoerd. De nadruk ligt nu minder op het kwantificeren van je prestaties door vakjes aan te vinken, en meer op narratieve reflectie waarbij de focus ligt op ontwikkeling in relatie to behaalde resultaten.

Werknemers zijn in gesprek met een koffiebeker in hun hand.
Erasmus University Rotterdam - Alexander Santos Lima

Deze verandering sluit nauw aan bij de doelstellingen van het Erkennen & Waarderen (E&W)-programma. Bijvoorbeeld met de E&W-doelstelling om meer nadruk te leggen op kwaliteit in plaats van alleen op de kwantiteit van academisch werk. De ontwikkelcyclus ondersteunt dit door de mogelijkheid te bieden om een open en productief gesprek te voeren met je leidinggevende over je traject, talenten en ambities als medewerker, op basis van je prestaties.

Tijdens het opstellen van het narratief kijken medewerkers terug en vooruit en reflecteren ze op hun welzijn. Dit biedt een completer, holistisch beeld van het afgelopen jaar. Daarnaast is er nu ook specifieke aandacht voor toekomstige loopbaanontwikkeling door gebruik te maken van het vakje 'vooruitblik'. In dit vakje word je gevraagd om je verwachte activiteiten, prestaties en ontwikkelingen voor het komende jaar te beschrijven. Je wordt uitgedaagd om dit te koppelen aan je toekomstige doelen en de richting die je op wilt, en het stelt je in staat om actief te bespreken of je een voorkeur hebt voor een specifiek accent in je loopbaanbad (voor wetenschappelijk personeel). Op deze manier biedt het narratief het voordeel dat je je werk en bijdragen, je kwaliteiten en je sterke punten op een duidelijke en samenhangende manier kunt presenteren. 

Gefrustreerde man zit achter een laptop.

We begrijpen echter dat het uitdagend  en nieuw kan zijn om een op narratief gebaseerd jaarlijks gesprek met je leidinggevende te voeren. Het kan aanvoelen als een tijdsinvestering om een narratieve reflectie te schrijven, en onzeker of ongemakkelijk aanvoelen om je te richten op de ontwikkelinvalshoek. Om medewerkers te ondersteunen bij het werken met deze narratieve aanpak en om vaardigheden in narratief schrijven te bevorderen, heeft het E&W-team verschillende hulpmiddelen ontwikkeld die kunnen helpen bij de voorbereiding op het ontwikkelgesprek (in het Engels):

EUR biedt ook een ontwikkelcyclus gereedschapskist met veel informatieve video's, e-trainingen en advies om je voor te bereiden op je ontwikkelgesprek. Bijna alle academici hebben de ontwikkelcyclus al meegemaakt binnen hun faculteit, en deze hulpmiddelen kunnen medewerkers ondersteunen om zich zelfverzekerder en comfortabeler te voelen bij de voorbereiding op hun gesprek. Als je vragen hebt over de hier gedeelde informatie en hulpmiddelen, neem dan gerust contact op met het E&W-team, de HR-businesspartner of HR-adviseur van je faculteit.

Meer informatie

Erasmus Universiteit Rotterdam is bezig haar systeem voor erkenning en waardering van wetenschappelijk personeel te moderniseren om meer ruimte te creëren voor divers wetenschappelijk talent en om medewerkers beter in staat te stellen bij te dragen aan de missie van de universiteit: positieve maatschappelijke impact creëren. Om die reden is EUR in 2020 gestart met het Erkennen & Waarderen programma. 

Benieuwd wat E&W voor jou of je faculteit betekent? Kom in contact met de contactpersoon van je faculteit voor E&W, of neem rechtstreeks contact op met het Erkennen & Waarderen-team via recognitionandrewards@eur.nl.

Gerelateerde content
Sinds 1 september 2025 heeft EUR een nieuwe strategie. In dit artikel gaan we dieper in op de rol van Erkennen & Waarderen binnen Strategie 2030.
Standbeeld Erasmus op de campus

Vergelijk @count opleiding

  • @title

    • Tijdsduur: @duration
Vergelijk opleidingen